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　　近年来，海西中院审管办积极探索审判管理新模式，不断完善审判质效动态化管理，以“月分析、季通报、半年总结，年底决算”为要求，切实解决审判质量指标排名不理想问题，积极发挥审判管理“指挥棒”作用，认真落实海西中院党组“开春定产、秋后算账”工作思路，强化监督职责、落实动态分析，及时编发各类审管通报，同时对案件效率核心指标数据进行“周分析”，纵向找问题，横向找差距，加强数据研判，有效促进海西两级法院审判质效提升。

　　审管办紧盯审判主责主业，认真做好海西中院每月网上办案通报、海西辖区法院季度网上办案通报、院庭长办案情况通报、审判运行态势分析通报。坚持每月对海西中院收结案数据、超审限案件、电子送达数据、网上开庭、调撤率、院庭长静默式监管等十项质效指标进行逐一分析，查找问题并督促业务庭及时整改。每季度对海西两级法院质效指标进行通报，重点围绕电子卷宗制作、庭审公开、巡回审判、院庭长静默式监管等八项质效指标进行逐一分析，查找问题并督促各级法院及时整改。完善全省法院院庭长办案制度，优化审判资源配置，落实院庭长办案情况通报，每季度通报两级法院庭长、副庭长办案任务完成情况，通报内容包括院庭长办案的数量、案件类型、审判程序、参与方式等关键指标，充分发挥院庭长办理重大、疑难、复杂、新类型等案件对审判工作的示范、引领和指导作用。为全面掌握海西中院审判动态，为领导决策提供数据支撑，定期编发审判运行态势分析，从收结案综合情况、案件类型、审判团队三方面着手并与以往数据进行比对分析，抓住“旧存”“新收”“已结”“未结”“结案率”五个关键指标，直观了解每季度案件办理效率，均衡办案节奏。落实动态分析，纵向查找问题，坚持以问题为导向，从上到下，由内到外，正视质效短板，不回避，发现问题，跟踪落实，保持定力，一抓到底。

　　案件效率核心指标作为海西法院对标全省法院找差距的“标尺”，发挥着“一把尺子量长短”的作用，为院领导更好的掌握海西两级法院案件办案情况，海西中院审管办对案件效率核心指标数据进行“周分析”，自4月底起，每周向院领导提供全省法院案件效率核心指标排名、全省八个中院案件效率核心指标排名、海西中院审判团队收结存统计、海西中院员额法官个人收结案统计表等四份统计表。从全省法院到八个中院，从审判团队到法官个人，依次从四个维度横向找差距，认真分析研判查找不足，分析原因，每周跟踪核心效率指标数据，确保案件质效稳步发展，有方向的提升。

　　下一步，海西中院审管办将持续推进动态化分析，对标找镜，以“50项指标”为抓手，深入研判审判执行工作落后指标，发挥案件效率核心指标 “一把尺子量长短”的作用，科学分析，补短板，强弱项，追求审判质效可预期稳定发挥。